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江門流水線的布局設置原則

2020-07-30 256

  1、逆時針排布

  逆時針排布,首要意圖是希望職工可以選用一人結束作業方式、可以實現一人多機。一人結束與一人多機要求一個職工從頭做到尾,因而職工是動態的,稱之為“巡回作業”。

  大部分作業員是右撇子,因而假如逆時針排布的話,當職工進行下一道加工作業時,工裝夾具或許零部件在左側,職工作業并不便利,這也正是逆時針的意圖——職工就會走到下一工位——巡回的意圖也就達到了。

  2、出進口共同

  出進口共同,是指原材料進口和制品出口在一起。為什么要求出進口共同呢?

  首要,有利于削減白手糟蹋。假定出進口不共同,作業員選用巡回作業,那么當一件產品出產完了,要去重新取一件原材料加工的話,作業員就會白手(手上沒有材料可以出產)從制品產出口走到原材料投進口,這段時間是糟蹋。假如出進口共同的話,作業員立刻就可以取到新的原材料進行加工,然后防止了白手糟蹋。

  二,有利于出產線平衡。因為出進口共同,布局必定出現相似“U”的形狀,這使得各工序非常接近,然后為一個人一起操作多道工序供給了或許,這就進步了工序分配的靈活性,然后獲得更高的出產線平衡率。

  3、防止孤島型布局

  孤島型布局把出產線分割成一個個單獨的工作單元,其缺陷在于單元與單元之間相互阻隔,無法相互幫忙。

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  防止鳥籠型布局

  鳥籠型布局往往沒有考慮到物流、人流順利的成果,這種布局過錯的用機器設備或許工作臺把作業員圍在中心,使得物流不順利,在制品添加,單元與單元之間的彼此援助也變得簡直不或許。

  5、花瓣型布局

  花瓣型布局是由多個單元共同組成,是按照“兩個遵守、兩個逃避”準則進行布局的成果。這種布局有助于進步單元間的相互幫忙,然后進步出產線平衡率?;ò晔讲季质沁M行“合作協作”的必要條件。

  合作作業就好像運動場上的接力賽相同,在交接區,實力強的選手可以適當的彌補實力弱的選手。在工作中也是相同,單元之間的作業員也要把產品像接力棒相同去傳遞。假如前單元的作業員耽誤了時間,后單元的作業員就幫助前單元從機器上卸下產品。這種做法,明顯依靠“花瓣式”布局為前提。

     江門流水線

  6、“一個流”出產線布局

  按精益出產的理念,除了以上的兩個方面,還有更重要的因素需求考慮,精益出產布局追求的目標首要有以下幾方面:

  (1)使物料搬運本錢小化;

  (2)空間的有用使用;

  (3)勞動力的有用使用;

  (4)便于職工之間、職工與管理者之間、職工與用戶之間的信息溝通。

  為了實現上面的目標,方法便是要將設備布局成“U”型,實現“一個流”的出產?!耙粋€流(One—Piece Flow)”出產方式是指產品在出產過程中盡量實現小批量的輪轉,是單件的活動。

  它是削減在制品數量的方法,是消除出產線糟蹋的良策。它的根底是要使加工出產線像流水裝配線相同流水化,但要犧牲非瓶頸工序設備的使用率,因而要盡量平衡出產線,削減設備的產能損失。

  7、“U”型安置

  車間流水線安置一般概括為如下兩種:傳統“一”字型出產線安置(即按加工順序排列設備)和u型安置。跟著精益出產思想的推行,傳統出產線越來越多地被U型出產線所替代,因為傳統出產線安置有如下缺陷:一個人操作多臺設備時將存在“步行的糟?!?,添加了勞動強度,一起也不能實現人員的柔性化調整。

  而在U型安置中,出產線擺放如U型,一條流水線的出口和人口在相同位置,一個加工位置中或許一起包括幾個工藝,所以U型安置需求培育多能工。它削減了步行糟蹋和工位數,然后縮短周期、進步功率,一起也削減了操作工,降低了本錢等。

  文章源自:江門流水線 http://www.ourcoronastory.com/


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